為全面研判、監(jiān)測(cè)、把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障投融資業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，12月8日，投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，金財(cái)集團(tuán)黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事江玲主持召開(kāi)2022年度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，金財(cái)集團(tuán)全體員工參加。
會(huì)上，風(fēng)控部就集團(tuán)2022年投融資及全年風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行了通報(bào)。各部門、子公司逐一匯報(bào)了年度業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及處置情況，同時(shí)對(duì)下年度良好開(kāi)局提出了切實(shí)可行的舉措。
會(huì)議指出，金財(cái)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)改革重組任務(wù)、不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以輕裝上陣、審慎務(wù)實(shí)的姿態(tài)深耕投融資主業(yè)、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益并嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中有增”并整體風(fēng)險(xiǎn)可控，資產(chǎn)質(zhì)量保持較好水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，思想是工作的先導(dǎo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作需建立系統(tǒng)思維，強(qiáng)化憂患意識(shí)。一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)須入腦入心。業(yè)務(wù)人員要知敬畏、存戒懼，守牢廉潔底線；對(duì)待業(yè)務(wù)工作要沉穩(wěn)審慎，把危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)深植于心。二是風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任須定崗定責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單和獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確業(yè)務(wù)盡調(diào)、審批、投后管理等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，完善績(jī)效考核規(guī)范。三是風(fēng)險(xiǎn)隱患須精準(zhǔn)判斷。要進(jìn)度與質(zhì)量并重，切實(shí)做好業(yè)務(wù)投前盡調(diào)，科學(xué)分析、全面掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施。四是風(fēng)險(xiǎn)措施須科學(xué)有效。要切合業(yè)務(wù)實(shí)際，原則與靈活兼顧、科學(xué)與實(shí)用結(jié)合，做到風(fēng)險(xiǎn)措施設(shè)置合法合理、嚴(yán)謹(jǐn)高效。五是處置方式須多措并舉。要分類別、分情況制定業(yè)務(wù)到期前、后風(fēng)險(xiǎn)處置方案，對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策，多方法、多途徑做優(yōu)“一戶一策”風(fēng)險(xiǎn)處置模式。（金財(cái)集團(tuán)：吳惠川）
